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李国彪主持召开7月份总经理办公会

        7月8日,晋能控股集团党委书记、董事长、总经理李国彪主持召开7月份总经理办公会,听取有关工作汇报,并对近期重点工作作出安排部署。集团公司领导赵玉宏、王存权、唐军华以及相关职能部门负责人等参加会议。

        李国彪在会上听取了经营管理部、销售管理中心、财务部、投资计划部、战略和改革发展部的工作汇报。他要求,集团公司各级各部门要围绕省国资运营公司和集团公司下达的各项考核指标,对标一流找差距、补短板、严考核,推动各项工作再上新台阶。要认真做好亏损企业扭亏脱困工作,确保圆满完成省委省政府下达的工作任务。各生产经营单位要牢固树立“自主经营、自负盈亏”的理念,进一步强化经营管理,着力在提质增效、内部挖潜上下功夫,不断提升经济效益,真正做到分灶吃饭、独立核算。销售部门要进一步转变作风,深入了解煤炭市场价格,并结合矿井生产成本,合理调整煤炭售价,进一步完善销售方法,向销售要效益。财务部门要成立工作专班,制订工作方案,立足企业发展实际,进一步调整优化融资结构,防范化解金融风险。要深入推进全面预算管理工作,认真做好压减费用、清理“六欠”、还本付息等重点工作,为企业稳定发展提供资金支持。投资计划部门要审慎制定投资计划,精准施策、靶向发力,有的放矢地开展投资计划工作。煤业集团要按照“精投建、多提能、高效益、快收益”产业发展定位,电力集团要按照“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”产业发展定位,积极推进煤矿提能改造和煤电机组“三改联动”工作,实现高质高效发展。要扎实推进国企改革三年行动,积极做好“三供一业”移交后续工作,全力以赴抓落实,实现企业轻装上阵。